Le conseil client commence bien avant une éventuelle phase d’offre : les employés de l’équipe commerciale et de conseil travaillent ensemble sur chaque projet, en tenant compte des exigences du client et en déterminant d’autres facteurs importants dans le contexte de la situation donnée. Quelles que soient nos solutions, vous recevrez des conseils stratégiques sur votre « transformation numérique » de toute notre équipe. En particulier, il ne s’agit pas seulement de processus qui doivent être considérés individuellement, mais essentiellement de l’interaction de la technologie, du comportement et de l’environnement au sein de la stratégie client et de ses objectifs. Tous les processus sont pris en compte, tant les processus de base que les processus de support.En cas de besoin spécifique de numérisation, quel que soit le conseil stratégique, notre équipe de consultants sera à vos côtés. L’accent n’est pas seulement mis ici sur les questions relatives à la numérisation de vos processus. Les aspects de la plate-forme technologique et la manière dont la solution est fournie (opération « on-premises », en tant que solution individuelle dans le centre de données sur un serveur dédié ou en tant qu’application dans le cloud) sont tout aussi importants. Les exigences croissantes des entreprises en termes de sécurité, de disponibilité et de flexibilité ainsi que les volumes de données en constante augmentation rendent indispensable l’implication de nos experts pour relever ces défis. Nos consultants vous aideront à évaluer et à planifier les opportunités et les risques des nouvelles technologies avec une connaissance approfondie.
Écosystèmes numériques
Nous concevons, construisons et gérons des services sur mesure pour les écosystèmes d’aujourd’hui et de demain.
Ensemble, nous développons des solutions numériques et des modèles d’entreprise numériques, agiles, centrés sur les utilisateurs et tout d’une seule main et nous les amenons rapidement au go-live et à la mise sur le marché.
L’innovation est un atout compétitif décisif. Les facteurs critiques de réussite sont la créativité, la force de mise en œuvre et la rapidité. Ce n’est que si vous êtes en mesure de générer de nouvelles idées, de développer des produits ou des services et de les placer avec succès sur le marché avec une courte durée de vie que vous pouvez revendiquer la position de leader dynamique.
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